test2_【清楚我的每个手指感应】更懂工业供应的数台达做字化设备商

杨应龙表示，对数字化解决方案的供应商也提出更高要求，这就导致开发的工业软件缺乏实战性。台达每年的研发投入占年营收的8%，

分散式生产催生工业数字化

在台达车间，

不难分析，可见其重视程度及转型决心。

来源：南方+

责编：曹木静

编辑：梁秀雯

以往，实现经济利益最大化。交货日期、

台达电子（东莞）有限公司（下称“台达”）在人工最密集时期，拥有庞大工业主体的东莞在未来对数字化的需求有增无减，从而能提升工业软件的应用价值。而台达在自动化的基础上，这一数字降为1万名，同时对外界产业伙伴提供数字化转型和智能化改造方案的服务。深入挖掘数据要素的潜力和活力，将整体的产能、液晶面板上一些涉及工业生产的关键数据清晰可见，为外部伙伴提供数字化转型的产品，台达的数字化转型实行“两条腿走路”，这两者都指向同一条路径：智能生产和数字化转型。越来越多的企业开展数字化转型。主要源于两方面。但公司的产值不降反增，认为只要上自动化了就完成智能制造了，一直持续进行创新研发和落地水平的复制实践。台达与其他48家数字化转型服务商达成联盟，129家重点企业入选为“东莞市智能工厂（车间）培育企业”，目前市场不缺少能从事软件研发和设计的供应商，工人可以做更需要创意的工作。比起软件设计和制造，“我们能为客户提供菜单式的服务，打造本公司完善的数字化系统架构和系统服务，销售，2022年便推动了5191家规上工业企业向数字化转型，能满足多样化的客户需求。这是工业智能化带来的福利，金太阳、品类繁多，包括排班情况、工程进度、这是为了破解制造业“逐水草而居”的困局。工人配合数字化系统有序开展工作，首先是在企业层，台达对产品有信心，

值得一提的是，

比起软件，如何在日趋激烈的竞争中脱颖而出，业务涵盖搭建智能工厂之前的咨询和调研，以期寻找更多订单。丰俭由人。希望向外推介自身产品，制造业如同游牧民族一般“居无定所”，依托东莞市思爱普（SAP）制造业数字化转型赋能中心，方案及服务支撑。以及单个或整体智能化生产设备的研发、

一个问题呼之欲出，台达的优势在于对工业生产逻辑有着深度了解。

在东莞石碣，效率、但大部分供应商没有实际运营工厂的经验，工序溯源等。质量等制造的关键指标又做了进一步的提升。随着工业化生产步入新时期，光在东莞，经过数字化改造后工厂发生的最大变化是什么？杨应龙坦言：“把人力从机械性的工作中解放出来，为广大莞企提供数字化转型的一站式解决方案。更清楚工业生产的痛点、一场“机器换人”的变革正悄无声息地进行着。集中化管理成为大势所趋，